Tallinn, Estonia — Data agregat terbaru dari NOWPayments menunjukkan pangsa gabungan sektor SaaS dan eCommerce dalam sampel mitra terklasifikasi naik dari 48,26% pada 2025 menjadi 55,54% pada periode yang sama di 2026, sementara pangsa Trading turun dari 14,07% menjadi 13,15%. Perbandingan mencakup periode 16 Januari hingga 16 Juli pada kedua tahun tersebut. Pergeseran ini menunjukkan adopsi stablecoin tidak menggantikan trading, melainkan meluas ke dalam infrastruktur operasional bisnis digital.
Komposisi Mitra Bergeser ke Kasus Penggunaan Operasional
Pada 2025, eCommerce marketplace memimpin dataset dengan 32,68%. SaaS dan Web Services menyusul di posisi kedua dengan 15,58%, sementara Trading berada tak jauh di belakang pada 14,07%.
Setahun kemudian, SaaS meningkatkan pangsanya sebesar 12,20 poin persentase menjadi 27,78%. eCommerce berada di 27,76%, sehingga hanya tersisa selisih 0,02 poin persentase antara keduanya. Pangsa gabungan kedua sektor naik dari 48,26% menjadi 55,54%, atau bertambah 7,28 poin persentase yang setara dengan kenaikan 15,08% secara tahunan. Artinya, lebih dari separuh mitra terklasifikasi dalam sampel 2026 berasal dari dua sektor yang dibangun di sekitar transaksi digital, layanan berulang, dan hubungan pelanggan daring.
Sementara itu, dalam setahun SaaS berhasil memangkas selisih 17,10 poin persentase yang pada 2025 memisahkannya dari eCommerce. Trading tetap menjadi bagian penting dari sampel, namun pangsanya bergerak ke arah berlawanan dan berada di posisi ketiga di belakang SaaS dan eCommerce.
Komposisi mitra lainnya berubah lebih bertahap. Financial Services turun dari 9,00% menjadi 6,35%, Gambling dan iGaming naik dari 6,20% menjadi 6,87%, dan platform adult naik dari 4,99% menjadi 5,89%. Adapun Charity turun dari 2,27% menjadi 1,40%, sedangkan TGE/Presale bergerak dari 2,12% menjadi 1,35%.
Angka-angka tersebut mengukur perubahan pangsa setiap industri dalam sampel, bukan pertumbuhan mitra secara absolut. Sebuah kategori bisa kehilangan pangsa karena kategori lain tumbuh lebih cepat.
Metodologi Data
Setiap persentase mewakili pangsa satu industri dari keseluruhan sampel mitra teragregasi yang diklasifikasikan ke dalam sembilan kategori yang sama. Perbandingan mencakup 16 Januari hingga 16 Juli pada 2025 dan 2026, dengan setiap periode dinormalisasi secara independen. Jumlah mitra absolut tidak diungkap dan persentase dibulatkan ke dua desimal. Temuan ini menggambarkan distribusi mitra dalam dataset NOWPayments, bukan volume pembayaran, nilai transaksi, atau pangsa industri secara keseluruhan.
Model Bisnis Berbeda Membutuhkan Alur Kerja Stablecoin yang Berbeda
Data industri menjadi berguna ketika diterjemahkan ke dalam pertanyaan operasional yang perlu dijawab masing-masing model bisnis. Bagi perusahaan SaaS, pembayaran stablecoin mungkin perlu terhubung dengan penagihan berulang, pencocokan invoice, aktivasi akun, perpanjangan langganan, penyelesaian dana, hingga rekonsiliasi keuangan.
Sebuah marketplace mungkin membutuhkan stablecoin untuk alur yang lebih panjang. Pembayaran dapat dimulai di checkout dan berlanjut melalui refund, penyelesaian dana ke penjual, komisi afiliasi, serta pembayaran-pembayaran lainnya.
Platform trading menghadapi kebutuhan yang berbeda lagi. Prioritas mereka dapat mencakup cakupan aset dan jaringan, kebijakan konfirmasi, likuiditas, dan kontrol treasury.
Faktor-faktor tersebut merupakan potensi pendorong alur kerja, bukan deskripsi universal untuk setiap perusahaan di masing-masing kategori. Intinya, stablecoin yang sama dapat melayani ketiga sektor sekaligus menjalankan peran operasional yang berbeda di masing-masingnya. Karena itu, sebuah bisnis sebaiknya mendefinisikan alur kerja terlebih dahulu sebelum memilih aset dan jaringan.
Komposisi Jaringan Juga Berubah Menurut Industri
Data pembayaran sukses menunjukkan perbedaan antarindustri juga mencakup penggunaan jaringan. USDT di TRON menyumbang 54,58% dari sampel pembayaran sukses yang diukur dalam eCommerce marketplace. Pangsanya tercatat 12,04% di trading dan 9,60% di SaaS serta layanan web.
Dalam dataset ini, USDT TRC20 sekitar 4,5 kali lebih menonjol di eCommerce dibandingkan Trading dan 5,7 kali lebih menonjol dibandingkan SaaS. Pangsa terkait tercatat 4,76% di Gambling dan iGaming, 1,85% di Financial Services, 1,49% di kategori Other, dan 0,60% di Charity. Platform Adult dan TGE/Presale masing-masing mencatat pangsa 0% dalam sampel yang dianalisis.
Perbedaan tersebut mendukung kesimpulan yang sama dengan data industri: konfigurasi stablecoin yang cocok untuk satu model bisnis belum tentu cocok untuk model bisnis lainnya. Bagi bisnis eCommerce, USDT di TRON dapat memainkan peran yang terlihat dalam aktivitas checkout, sementara perusahaan SaaS bisa melihat komposisi aset dan jaringan yang berbeda, dan platform trading mungkin memerlukan cakupan yang lebih luas pada keduanya. Bisnis sebaiknya memvalidasi keputusan ini terhadap data pembayaran sukses mereka sendiri, bukan mengadopsi preferensi industri lain.
Metodologi Data Pembayaran Sukses
Setiap persentase mewakili pangsa USDT TRC20 dari sampel pembayaran sukses teragregasi dalam industri terkait. Jumlah transaksi absolut tidak diungkap. Transaksi gagal, kedaluwarsa, refund, dan uji coba dikecualikan. Angka-angka ini menggambarkan aktivitas di dalam ekosistem NOWPayments dan tidak boleh ditafsirkan sebagai pangsa mata uang secara global. Hasil 0% berarti tidak ada pembayaran sukses USDT TRC20 yang tercatat dalam sampel yang dianalisis untuk kategori tersebut.
Bangun Alur Kerja Sebelum Memilih Jalur Pembayaran
Lima area operasional menjadi kerangka praktis untuk mengevaluasi infrastruktur stablecoin:
- Billing: Apakah pembayaran perlu terhubung dengan invoice, langganan, perpanjangan, atau akses akun?
- Checkout: Aset dan jaringan mana yang menghasilkan pembayaran tuntas bagi pelanggan perusahaan yang sebenarnya?
- Settlement: Aset mana yang harus diterima bisnis, dan kapan dana menjadi tersedia?
- Payouts: Apakah dana perlu bergerak ke penjual, afiliasi, kontraktor, atau pelanggan?
- Reconciliation: Bagaimana tim keuangan mencocokkan transaksi dengan invoice, pesanan, dan pelaporan internal?
Tidak setiap bisnis membutuhkan kelima area tersebut. Platform SaaS mungkin fokus pada billing dan rekonsiliasi, marketplace membutuhkan checkout, settlement, dan payouts, sedangkan platform trading dapat memprioritaskan cakupan jaringan, likuiditas, dan kontrol treasury. Perusahaan sebaiknya mengidentifikasi alur kerja mana yang berlaku lebih dahulu, lalu memilih aset dan jaringan setelahnya.
“Kesalahannya adalah bertanya stablecoin mana yang terbaik. Pertanyaan yang lebih baik adalah: terbaik untuk apa?” kata Kate Lifshits, Commercial Director di NOWPayments. “Bisnis sebaiknya mendefinisikan alur billing, checkout, settlement, payout, dan rekonsiliasi terlebih dahulu. Koin dan jaringan harus melayani alur kerja itu, bukan sebaliknya.”
Lifshits membahas sisi komersial pembayaran kripto melalui seri Cryptopolitan berjudul Crypto That Works for Business. Kolom pertamanya, The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout, mengulas bagaimana infrastruktur pembayaran dapat memengaruhi performa checkout. Instalmen berikutnya akan terus menelaah di mana pembayaran kripto dapat meningkatkan pendapatan, menurunkan biaya, dan menghilangkan hambatan operasional.
NOWPayments sendiri merupakan ekosistem bisnis kripto yang dirancang membantu perusahaan menerima pembayaran, mengotomatiskan mass payout, mengelola treasury stablecoin, dan menskalakan operasi aset digital global melalui satu infrastruktur. Platform ini mendukung lebih dari 350 mata uang kripto, lebih dari 30 stablecoin, opsi penyelesaian yang fleksibel, dan API kelas perusahaan.
Strategi stablecoin dimulai dari pekerjaan yang harus dijalankan oleh uang tersebut. Koin dan jaringan menyusul setelahnya.
